图书作者与内容简介

作者身为华顿商学院教授及心理学博士，他提出"重新思考"，要保有科学家的思维模式，撞破思考的框架，勇敢地反思，并且明白自己的无知。消防员遇到无法扑灭的猛烈的野火时，居然是放火逃生？苹果本来可能永远都不会生产手机？辩论时不要攻击对方，而是要找寻彼此的共同点？思考或许没有想像中如此单纯，学会给思维来个大迴转也许会带给你不同的发现。

我的观点

笛卡儿曾说："我思故我在。"，生活中我们的脑袋无时无刻都在运作，而思考是很重要的一部分。然而，害怕世界的转变使我们的脑中只留有过时的思想；担心未知的未来让我们无法产生创新的思维；不跳出思考的框架、重新思考，使我们在狭小的思想中不断打转。这些都导致过于坚持己见且思维僵化。如此一来，知识或许不再是力量，智力不再是优势，而是阻挡我们前进的绊脚石。
 
思考的路径有长有短、有弯曲有笔直的，但我们是否曾想过往回走呢？黑莓机的创始人因为不愿听取他人意见而错失百亿美元的商机；作者的堂弟因为害怕重新来过、过早下定论而错失多年光阴；高阶经理因为不愿接受自己的想法错误而固守过时的思想。"截弯取直、找寻最短路径"是我们一直以来被教导以达到最高效率并成功的观念。但是这样的方式真的有助于我们吗？

重复实验和失败，同时仍保有怀疑及好奇的心，这是科学家的思考模式。他们怀有开放的思维，不让想法变成意识形态。科学家式的思考如同洛克威尔所说，"真知灼见，首先来自多思善疑。"科学家在研究的过程中必须一直保持这样的心态与思维，但，并不只有科学家能这么做，各行各业的人都应该如此思考。如此一来，能确保我们不只有单方面的吸收知识并加以思考且内化，同时，能确认我们不会紧紧抓着思想的化石不放。

除了重新思考自己的决策或想法，承认自己的不知道也是思考当中很重要的一环。"知之为知之，不知为不知。"，要承认自己的无知是多么困难的事。我们常常以为自己对某些事物十分理解，事实却不然。达克效应所指的是能力不足的人富有自我优越感，认为自己比现实还要优秀。而我们往往成为达克俱乐部的一员却不自知，如同大卫·达宁所述："达克俱乐部的第一条守则是，你不知道你是达克俱乐部的一分子。"因此，我们不但要重新思考，更要承认自己的无知。我们要同时保有自信与谦逊，相信自己但对自己的工具保持怀疑的态度，不断地思考新的方法，这样才能避免深陷无知的泥沼。

我想曾经我或许也是达克俱乐部的一员，我从幼稚园大班开始上双语幼儿园学习英语，且从小学开始学习钢琴与小提琴。以前在初中小时，我总觉得自己懂得很多，尤其是英文和音乐这部分，而相较于班上大部分的同学我确实略胜一筹，但我未曾想过在这小小的学校之外是无穷无尽的人才。直到我越长越大，我才发现原来自己只是几十亿人中的一粒芝麻，我所拥有的知识只是茫茫大海中的一颗泡泡。我想那时的我正处在书中作者所说的愚蠢山的山顶上，轻易地以为自己是天花板，然而却忽略了这只是大楼的地下一楼。回想起这样的经历我体会到作者所说的重新思考与怀疑的重要性，但我们仍常常不知不觉就登上了那名为愚蠢山的山顶，就像作者也依然在努力着。

"思维是灵魂的自我对话。"，重新思考意味着我们回到原始状态、变回新手，而正是因为我们身为新手，明白自己什么都不知道，因此不会有达克效应的产生。我们可以藉由反学习与重新思考让自己突破盲点、挣脱思考的框架⋯⋯。灵魂在每次对话中的碰撞都是为了激起更漂亮的火花，正如人生蜿蜒曲折，思考方式也该随之调整，找出最适曲线，甚至来个大迴转。