贾伯斯凭什么领导世界:我在苹果的近身观察与体悟

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  • 2024-06-11 09:21:05

图书作者与内容简介

杰伊.艾略特曾任苹果公司副总裁,掌管全公司的营运,受命于贾伯斯。他辅佐贾伯斯,参与麦金塔电脑的开发。他执掌期间,业绩从一亿五千万美元跃升至三十亿美元。

他曾任英特尔的高阶主管。1980年,他被贾伯斯挖角到苹果电脑时,英特尔总裁葛洛夫给他的赠言:"你这是错误的决定,苹果做不起来的。"他后来成为贾伯斯的左右手,贾伯斯曾说:"除了杰伊,不要相信任何超过四十岁的人。"

我的观点

2贾伯斯凭什么领导世界:我在苹果的近身观察与体悟

这本书最重要的关键在于贾伯斯对于产品的坚持,对于人才的提拔,对于组织的严谨,对于行销的策略,以及对于领导的魅力。

贾伯斯正值年轻狂热的年纪,才二十几岁就拥有苹果公司,虽然当时苹果毫无名气,但市值仍有二亿五千万美元。他挖角从英特尔公司即将要到飞鹰电脑的杰伊•艾略特,是贾伯斯的眼光独特,竟举荐一位四十多岁的中年男子当副手,贾伯斯曾说:"除了杰伊,不要相信任何四十岁以上的人。"贾伯斯总是抱持开放的心态,也对新观念感到振奋,他深信,身边的人必须和他一样全心追求产品的卓越。他很严厉,要求也非常高,有时后甚至不近人情,但这一切都反映出不断驱动着他的强烈热情。他具有超乎常人的专注力,也因此改善了这个世界。我最爱这书里的一句话,虽然不起眼,但却深入读者心中,"贾伯斯是全世界最重要的消费者",他会注意消费者需要什么,什么样的需求能符合消费者的需要。他常对开发团队说:"现在我是产品。顾客想把我从箱子里拿出来,并把我开机,这时候我会怎么样?"他总是能看出各方面的缺陷,包括设计、使用者体验与使用者介面,还有行销和包装,再到产品如何上市和销售。当他研发出一种产品,他一定是第一位消费者。正因为他对产品有热情,所以他很在乎。

杰伊身为贾伯斯的左右手,他也知道做任何事情之前,都必定要有所计画。就像是他出身于农家,为了让家中的农作物大丰收,他必须提前六个月规划,猜测收成期间的作物价格。于是他开始用农民曆,发现那是一份近乎不可思议的文件。根据农民曆对生长季节的天气预测,再加上当地苺果农的建议,决定栽种草莓,并找来了一个懂得草莓的日本家庭。结果,当年大丰收,让杰伊建立自信,并相信自己能够达成超乎想像的成就。

贾伯斯能够成功的秘诀,在于他在做任何事情之前都有所计画,并且顾及到每一个细节,他曾说过:"愈是追求先进,产品就必须设计得愈简单。"许多公司都想落实这一点,但极少人能真正做到。如果一项产品能让消费者用起来感到开心,就会有更多人愿意购买它。

贾伯斯对于任何事情都非常执着,除了会事先预想使用者的体验、崇尚简单设计,他会去观察十分细微的小地方,刁钻的态度也常让员工和伙伴们为之抓狂。

还有他一向只雇用最优秀的人才,称为"A级人才"。他的座右铭:"你一旦僱用了B级员工,他就会开始把其他B级和C级的员工带进来。"贾伯斯所培养的团队,成功建立了同志情谊、互相尊重,以及拥有"同在一条船上"的互赖互助精神。

贾伯斯这一生历经风风雨雨,甚至被自己的公司赶出去,费尽心力再次回到苹果,努力将苹果推向国际化,成为世界上极为响亮的名号,跃居为全美市值第二高的公司,也成为电子产品的龙头。他努力建构苹果为消费大众熟悉的品牌,成为苹果最佳的代言人,他所坚守的原则,是我们必须去追求的,首先,要对计画充满热情。把握机会,创造一件适合的产品。随时以开放的心胸接纳能够帮助你的人才。尽可能让产品的使用方法合乎直觉,以便使用者不必参阅使用手册。以绝对诚实的态度面对自己和自己的产品。确认产品能代表你和你这个人的特质。不断创新,以求驱近自己的理想与心目中的完美。

我记得贾伯斯在史丹佛大学的毕业演讲中说过:"你总得信奉某种东西。不管是你的直觉,还是命运、人生、因果报应,或者其他的什么。这样的信心从来不曾让我失望,也彻底改变我的人生。"